员工懒散 做事不积极怎么办
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以下是一些应对员工懒散、做事不积极的方法： 1. 明确职责：管理者要对员工的工作职责清晰界定，做到明晰、量化，让员工清楚工作目标、任务、要求、标准以及考核和奖惩标准，使管理有章可循，员工有法可依，减少员工钻空子的机会。 2. 勤加监督：过程控制，对员工的工作过程勤于监督，及时反馈员工正确积极的行为，给予表扬或奖励；及时纠正错误行为和方式，并提供帮助和改进建议，提高员工的积极性。 3. 设定期望：对员工抱有积极的期望，这意味着对他们的信任和肯定，会给员工一定的压力，激励他们努力工作。 4. 以身作则：管理者要设立原则控制的“红线”，经常更新知识，扩大知识面，控制自己的情绪，以真诚的态度与员工沟通，树立为员工服务的心态，用心做管理，营造积极的团队氛围。 5. 设定具有挑战性的目标：目标要让员工努力“跳一跳”才能够得着，激发员工的潜能，同时确保目标可实现，并让员工对工作负责。 6. 重奖重罚：建立切实可行的奖惩制度，激励好员工，激活做事拖拉、懒散、得过且过混日子的员工，淘汰懒惰、不积极、没有上进心的员工。 7. 给予资源：为员工提供足够的资源，帮助他们顺利开展工作。 8. 重要的事情说五遍：对于一些员工，通过多次强调重要事项，帮助他们迈出工作的第一步。 9. 给压力：通过提要求、设置时间限制、考核、明确责任等方式，改变员工安逸的工作环境，提升他们的执行力。 10. 树典范：树立员工典范和领导典范，激发员工的攀比心和工作积极性。 11. 给权力：让员工在一定范围内自主决策，对工作结果负责。 12. 私下约谈：与懒散的员工私下交流，让其参与计划的实施和完成。 13. 建立赏罚制度：奖励勤快的员工，对懒惰的员工进行批评和罚款。 14. 树立榜样：在团队中树立榜样的力量，带动其他员工积极工作。 原漫画《一人之下》同样精彩，点击按钮下载 App 立享精彩内容！
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