怎样管理员工最有效
以下是一些有效的员工管理方法: 1. 对于工作不力型员工:用宽容之心对待他们,私下谈话指出改进之处并帮助其找到方法;用关爱之心激励他们,让其明白自身工作的重要性;用真诚之心感化他们,随时沟通思想;以公平严格的竞争和淘汰机制鞭策他们。 2. 对于刺头型员工:与其和平相处,有效利用其个性特点,为企业人际和谐与创新氛围的形成发挥作用;发挥其组织活动的特长;给予其充分施展“个人魅力”的空间。 3. 对于狂妄型员工:宣布严格的管理制度,违反者立即处理;在公开及私下场合警告并告诫其他员工与之减少交流以孤立;指定忠实下属管理,对与之相争的员工给予鼓励;对其因狂妄犯下过失在大会上点名批评并处分。 4. 对于自以为是型员工:让其从事开发顾客之类工作,若提拔需进行成熟教育指出弱点以完善自我。 5. 对于夸夸其谈型员工:让其学会自我反思,建立正确工作观,不怨天尤人,树立工作中无小事的观点。 6. 对于没有意志力、没有责任感、没有危机感的员工:应淘汰这类“负债”员工,吸纳积极向上、有责任感、有危机感的“资产”员工。管理者还应建立合理的制度,充分利用沟通消除管理中的误解和差距,不过分事无巨细地管理和授权。 原漫画《一人之下》同样精彩,点击按钮下载 App 立享精彩内容!
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