严厉的管理
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“严厉的管理”是一种管理风格，具有以下特点： **一、在计划方面** 1. **目标设定严格** - 会设定较高且明确的目标，几乎没有模糊地带，要求下属必须清晰知晓并努力达成。例如，在生产型企业中，对产量目标设定精确数字，要求员工必须完成，不容许有太大偏差。 2. **决策不容置疑** - 一旦做出决策，不轻易改变且要求下属严格执行。比如决定采用某种新的生产工艺，员工必须按照规定流程执行，没有太多自主调整决策的空间。 **二、在组织方面** 1. **分工明确且固定** - 每个员工的职责范围界定清晰，很少有交叉或灵活调整的情况。如在客服部门，每位客服人员负责特定类型客户的咨询解答，不允许随意变动负责范围。 2. **资源分配严格控制** - 对于人力、物力等资源的分配，按照既定计划进行，很少根据员工的特殊需求或临时情况做出调整。例如分配办公设备时，严格按照岗位级别和工作需求分配，不轻易增加或改变。 **三、在领导方面** 1. **指挥命令式领导** - 管理者更多地采用指挥命令的方式，告诉员工做什么、怎么做，较少征求员工意见。例如在项目推进中，管理者直接下达任务指令，如规定每天的工作进度、工作方法等。 2. **较少激励性沟通** - 沟通侧重于指出问题和不足，较少给予表扬和鼓励。例如员工完成任务时，可能只得到简单的任务完成确认，而没有太多正面的激励话语。 **四、在控制方面** 1. **严格监督执行** - 对员工的工作过程进行严密监督，确保按照规定的流程和标准进行。例如在施工现场，管理者频繁检查工人是否按照安全规范和施工流程操作。 2. **惩罚性措施较重** - 当员工未能达到要求时，会给予较重的惩罚，如扣减工资、降职等。例如员工连续未能完成销售指标，可能面临较大幅度的薪资扣减或者岗位调整。 然而，这种管理风格也存在一些弊端，可能会抑制员工的主动性和创造力，导致员工工作积极性不高，并且容易造成员工与管理者之间关系紧张等问题。在现代管理中，通常会结合人性化管理等其他方式，以取得更好的管理效果。 点击下方链接阅读《子爵小姐疯起来谁都咬》漫画
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