鱼刺图实例
鱼刺图可用于明晰企业的战略目标重点并进行战略分解,例如在财务维度方面,目标为快速扩大销售规模、提高销售收入;在客户维度方面,目标是显著提高产品品牌、扩大市场占有率;在内部运营维度方面,目标为导入信息化平台管理、改善销售模式;在学习与成长维度方面,目标是加强骨干员工的培训、打造学习型团队等,这可以作为鱼刺图在企业战略方面应用的实例。另外,鱼刺图也可用于分析产品质量问题,按照从大到小、从粗到细的方法,逐步深入研究寻找影响产品质量的原因,如从人员、设备、材料、方法、环境等方面展开分析(这里仅为常见因素示例),这也是鱼刺图的一种实例应用。
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